Wer Olaf Nicolaisen begegnet, erlebt einen erfahrenen Windenergiemann, der seit 28 Jahren die Branche in Deutschland mitgestaltet. Sein Stil dabei: norddeutsch, echt, schnörkellos, pragmatisch.
Olaf Nicolaisen verantwortet in der ÖKORENTA Gruppe den Ankauf von Windenergieanlagen für die Fondsportfolios ebenso wie die kaufmännische Betriebsführung der Windparks. Wenn er über die Werte spricht, die seine Arbeit prägen, wird schnell deutlich, worauf es ihm ankommt: Offenheit, Ehrlichkeit und den fortwährend verantwortungsvollen Blick auf die Interessen der Anleger. Seine fachliche Überzeugung: „Der beste Ankauf nützt nichts, wenn die Erträge danach durch eine planlose Betriebsführung gefährdet werden. Umgekehrt kann eine perfekte Betriebsführung einen überteuerten Einkauf kaum kompensieren. Erst die Kombination aus Beidem sichert langfristig den wirtschaftlichen Erfolg.“
Wir haben ihn an seinem Arbeitsplatz besucht:
Drei Fragen an Olaf Nicolaisen:
Ein guter Einkauf der Windenergieanlagen ist Weichenstellung für Jahrzehnte. Wie gehen Sie mit dieser Herausforderung um – und was macht die ÖKORENTA Gruppe in dieser Hinsicht besonders?
Verkäufer treffen bei uns auf ein überschaubares, erfahrenes Team, kurze Entscheidungswege und den Anspruch, zu fairen Ergebnissen zu kommen. Wir verhandeln offen und ehrlich und setzen dabei auf Transparenz und Verlässlichkeit – erwarten dies jedoch auch vom Gegenüber. Schließlich verfolgen wir dasselbe Ziel: einen Geschäftsabschluss, der hält, was er verspricht. Bei all dem haben wir immer ganz vorne im Blick, dass wir mit dem Kapital unserer Anleger arbeiten, das wir treuhänderisch verwalten und das viele Jahre gute Renditen erwirtschaften soll. Diese Verantwortung prägt jede unserer Entscheidungen.
Die kaufmännische Betriebsführung von Windenergieanlagen erfordert viel Spezial-Know-how. Was sind die größten Herausforderungen?
Beim kaufmännischen Management von Windenergieanlagen steht die Ertragsoptimierung im Mittelpunkt. Kurz gesagt: Es geht darum, wie sich aus dem Windangebot das bestmögliche Betriebsergebnis der Anlagen erzielen lässt. Das ist unser Tagesgeschäft und damit kennen wir uns aus. Echte Herausforderung sind die gesetzlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen, die sich in immer kürzeren Abständen ändern. Selbst für sehr erfahrene Akteure wie uns ist es eine zeitintensive Aufgabe, hier stets auf dem neuesten Stand zu bleiben, damit wir für unsere Fonds, unsere Anleger und natürlich auch für uns als Unternehmen auf der sicheren Seite sind.
Mit Ihren Verantwortungsbereichen laufen bei Ihnen viele Fäden zusammen. Sind Sie mit Ihrem Team eine besondere Schaltstelle innerhalb der ÖKORENTA Gruppe?
Auf jeden Fall und wir nehmen die Verantwortung sehr ernst. Die Qualität der Assets, sprich der Windenergieanlagen, und deren Betreuung über die Jahre ist ein entscheidender Faktor. Ich sage immer zu meinem Team: „Wir können den Wind nicht machen, aber lasst und das Beste aus ihm herausholen und dabei gut aufpassen, dass wir die vielfältigen gesetzliche Auflagen erfüllen!“